Treinamento e Desenvolvimento: como estimular equipes na implantação dessa estratégia

Processo de T&D deve ser estruturado para estimular o envolvimento do time e contribuir para as metas corporativas

Sua empresa promove oportunidades de capacitação para o time? Hoje, o treinamento e desenvolvimento (T&D) de equipes é parte fundamental da gestão de recursos humanos, com efeitos muito positivos sobre a retenção, engajamento e produtividade.

Manter uma cultura do aprendizado contínuo é uma estratégia importante para a satisfação do colaborador e, ao mesmo tempo, para o aprimoramento dos processos da empresa, que precisa se adaptar às demandas de um mercado em constante evolução.

De forma estruturada, é necessário garantir que as pessoas estejam constantemente em atualização e automotivadas a aprofundar seus conhecimentos em soft e hard skills.

Promover experiências de aprendizagem focadas no desenvolvimento da equipe e adequadas à realidade e demandas do negócio é essencial para o sucesso. Confira a seguir alguns pontos:

Identificação de necessidades de T&D

Antes de implementar qualquer programa de treinamento e desenvolvimento, é crucial identificar as necessidades específicas da equipe, considerando também os objetivos da empresa.

Isso pode ser feito por meio de avaliações de desempenho, feedback dos próprios colaboradores e análise das habilidades necessárias para atingir as metas organizacionais.

Customização dos programas de aprendizagem

As experiências de aprendizagem devem ser moldadas para atender às demandas de grupos de colaboradores, levando em consideração pontos fortes e fracos em comum e temáticas que estejam exigindo aprimoramento.

Os programas também devem ser planejados considerando o perfil dos participantes e a modalidade de trabalho adotada pela empresa, cabendo optar por treinamento presencial, online e/ou mentorias.

Definição da metodologia do treinamento

Combinar metodologias para construir a trilha de aprendizagem ideal para atingir o público-alvo também é determinante para o sucesso da estratégia de T&D.

Alguns modelos que podem ser empregados são: blended learning, microlearning, vídeos animados, gameficação, pílulas de conhecimento, estudo de casos, simulação realística, oficinas de aprendizagem, curadoria de conteúdo.

Neste ponto, contar com apoio especializado ajuda na definição do que melhor funciona de acordo com o objetivo, tempo disponível, tipo de conteúdo e perfil.

Desenho de trilha de desenvolvimento contínuo

Oferecer treinamentos como eventos isolados, sem planejamento e conexão com os objetivos do negócio acaba sendo um desperdício de energia e recursos.

É preciso incentivar a cultura de aprendizado e desenhar uma trilha de desenvolvimento contínuo, de modo que os colaboradores vejam sentido em se capacitar e atualizar ao longo de suas jornadas na empresa.

Envolvimento das lideranças

Os líderes da empresa desempenham um papel vital na promoção das ações de treinamento e desenvolvimento da equipe. Eles devem servir como modelos e demonstrar compromisso permanente com o aprendizado.

Além disso, é interessante que programas específicos para a formação e capacitação de lideranças façam parte da estratégia de T&D da empresa.

Alinhamento com a tecnologia

Os processos de aprendizagem atuais têm a tecnologia como aliada, tanto para gerar interesse sobre o conteúdo apresentado, como para multiplicar as oportunidades de difusão do conhecimento.

Plataformas de e-learning podem ser utilizadas para oferecer experiências de aprendizado envolventes e eficazes por meio de apresentações dinâmicas, vídeos e testes de absorção.

Um treinamento gravado, desde que mantida a atualidade do tema, pode ser exibido em diversos momentos, poupando quem detém o conhecimento de apresentar inúmeras vezes um mesmo curso e dando autonomia a quem será treinado de assistir em local e horário mais apropriados.

Avaliação dos processos de T&D

É essencial avaliar o impacto da trilha de treinamento e coletar as impressões dos colaboradores e líderes. Isso permite ajustes e melhorias contínuas no programa de treinamento.

O RH também deve adotar mecanismos para diagnosticar a eficiência dos treinamentos e reprogramar as estratégias caso identifique oportunidades de gerar melhores resultados.

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Case Academia DPC

Além de desenhar projetos de T&D específicos para empresas de diferentes segmentos, a DPC possui um case de sucesso interno. A Academia DPC é um programa de educação continuada, voltado ao desenvolvimento de habilidades técnico-comportamentais do time.

São oferecidos treinamentos presenciais e trilhas on-line de aprendizagem por meio de plataforma EAD. A empresa também criou cursos específicos para cada cargo, além de jornadas de aprimoramento das lideranças e de preparação de futuros líderes, todos em linha com a estratégia e as necessidades da DPC.

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Soluções em gestão de RH para a sua empresa

Com olhar consultivo, os especialistas da DPC desenvolvem um programa de T&D e trilhas de conhecimento customizadas para treinar colaboradores ou líderes da sua empresa. Conte com essa e outras soluções em gestão de RH. Fale com nossa equipe: dpc@dpc.com.br.